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央企重组路线图日益清晰 明年总户数降至两位数成定局

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拍砖教师 发表于 2016-12-19 22:58:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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南京夜网  港中旅集团与国旅集团、中粮集团与中纺集团、中国建材与中材集团、宝钢与武钢、中储粮总公司与中储棉总公司——今年来,5对10户中央企业进行了重组,中央企业户数调整至102户。南京夜网国资委负责人近日表示,明年央企重组力度不会减,总户数降至两位数已成定局。央企重组加速。
  原标题:央企重组路线图日益清晰 明年总户数降至两位数成定局
港中旅集团与国旅集团、中粮集团与中纺集团、中国建材与中材集团、宝钢与武钢、中储粮总公司与中储棉总公司 今年来,5对10户中央企业进行了重组,中央企业户数调整至102户。国资委负责人近日表示,明年央企重组力度不会减,总户数降至两位数已成定局。央企重组加速,收获了什么?
重在产生 化学反应
重组后效率提高,重复投入减少,运营成本降低
中央企业重组,最直观的变化是 少 和 大 央企户数减少了,重组后企业的规模大了。然而,在国务院国资委副主任张喜武看来, 央企重组整合,不是简单地做大规模,而是为了内强企业素质、外优市场表现,打造世界一流企业。
重组后,一批央企跻身世界一流企业行列。重组前,中国远洋和中国海运在行业中分别排名世界第六和第八,重组后中国远洋海运综合运力、干散货、油轮和杂货特种船队运力规模排名世界第一,成为全球海运界举足轻重的力量。宝钢和武钢重组为宝武钢铁集团有限公司后,年粗钢产量近6000万吨,其中高端产品产量达到4000余万吨,超过韩国浦项和日本新日铁。中粮集团重组中纺集团后,总资产和营业收入都接近5000亿元,在国际大粮商中排名第一,油脂、棉花等品种的经营能力跃居全球前列。加快培育一批具有国际竞争力的世界一流企业,是适应经济发展新常态、提高国家实力的客观需要,重组就是实现这一目标的重要途径。规模扩大的同时,企业在国际市场上的话语权、定价权明显提升。
更重要的是通过重组,发生 化学反应 ,起到 1+1 2 的效果。
协同发展,使重组后企业的效率得到提高、高端供给增加。本轮央企重组中,铁塔公司的组建成为开创性的案例。铁塔公司由中国移动、中国联通、中国电信三家运营商共同组建,却不是三家公司铁塔业务的简单拼盘,而是走集约化、规模化之路,最后形成前端竞争、后端合作的 共享竞合 模式,成立两年多来累计节约投资806亿元,节约用地2.1万亩,新建铁塔共享率由过去不到20%提升到75%。
原本同质化发展的中央企业在重组整合后,重复投入减少,运营成本降低。据测算,宝武集团成立后,整合规划原宝钢湛江基地和原武钢防城港基地,预计减少投资约400亿元,减少1000万吨新建钢铁产能。中国远洋海运重组后的协同效益逐步发挥,1 10月新集团实现利润总额135亿元,同比增长7.66%,经营成本同比下降176亿元,全球运输服务水平和布局得到进一步优化。

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